眼科医療経済等

[No.3184] マイナ保険証の導入で歯科の倒産激増(脱・税理士菅原君動画の紹介です)

眼科医清澤のコメント:眼科では廃業の噂はそれほど多くは聞きませんが、確かに約50万円のマイナンバーカード読み取り装置導入には少し迷いました。今後、電子カルテの導入などにも向かうならば、今後も経営資金のかかる案件は続きそうです。自由診療でオルソケーなどのような新しい分野を開拓したり、従来から続く保険診療内容でも洗い直しをして無駄を省こうとしています。私にとって患者さんへの声掛けの強化の主な柱はこのブログを基にしたメールマガジンの発信で、毎日の診療内容から記事に書くべき内容を時間をかけて調査し、記事原稿を用意しています。個別の患者さんに読者登録をお願いして、昨年中の11か月で登録読者数は600人に到達できました。

 

指定されたYouTube動画(https://youtu.be/o8IwO7GdK14)は、脱・税理士スガワラくん歯科医院倒産増加に関する内容解説ています。以下、動画要点まとめます。

動画の概要:

この動画では、近年増加している歯科医院の倒産について、その原因や背景、そして対策について詳しく解説されています。特に、経営者としての視点から、どのような点に注意すべきかが述べられています。

主要なポイント:

  1. 歯科医院の倒産状況:

    • 近年、歯科医院の倒産件数が増加傾向にあります。これは、競争の激化や経済状況の変化など、複数の要因が影響しています。
  2. 倒産の主な原因:

    • 経営戦略の欠如: 多くの歯科医院が明確な経営戦略を持たず、時代の変化に対応できていないことが指摘されています。
    • 資金繰りの悪化: 収入と支出のバランスが取れず、資金繰りが悪化するケースが多いです。特に、新規開業時の初期投資や設備投資が重荷となることがあります。
    • 患者数の減少: 人口の減少や高齢化、他の医療機関との競争により、患者数が減少し、収益が落ち込むことが増えています。
  3. 経営改善のための対策:

    • マーケティングの強化: 地域のニーズに合わせたサービス提供や、効果的な広告戦略を導入することが重要です。
    • コスト管理: 無駄な経費を削減し、効率的な経営を目指すことが求められます。特に、固定費の見直しやスタッフの労働時間の最適化が挙げられます。
    • サービスの多様化: 一般的な歯科治療だけでなく、予防歯科や審美歯科など、多様なサービスを提供することで、患者層の拡大を図ることができます。
  4. 経営者としての心構え:

    • 継続的な学習: 医療技術だけでなく、経営やマーケティングの知識も継続的に学ぶことが重要です。
    • 柔軟な対応: 市場の変化や患者のニーズに柔軟に対応し、常に改善を図る姿勢が求められます。

まとめ:

歯科医院の倒産増加は、経営環境の変化や競争の激化など、複数の要因が絡み合っています。経営者としては、明確な経営戦略を持ち、資金繰りやコスト管理、そしてサービスの多様化を図ることが求められます。また、継続的な学習と柔軟な対応力を持つことで、厳しい経営環境を乗り越えることができるでしょう。

さらに詳しい内容や具体的な事例については、動画内で詳しく解説されています。興味のある方は、ぜひご覧ください。

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